时间就是金钱，你知道如何经营好自己的时间吗？以下由天游8娱乐测速地址小伙伴为大家分享，如何做一个高效的时间管理大师。

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庄子曾说：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。”生命有限而知识无界，想用有限的生命掌握无限的知识，是很危险的。这个道理放到职场上也是异曲同工：工作的时间有限而工作无限，想用有限的时间做完所有工作，这是不可能的。

我们在面对日益繁杂的工作时，往往出现三种情况：第一类是以上述“无限的工作反正做不完”为理由，人在岗心在飘，每次都完不成规定任务，只能无限地将今日的工作推给明日的自己。第二类是将所有工作挤在一起，为了完成前仆后继的任务而没日没夜、加班加点，生怕完不成就会被当做是低效率、没能力，以至于最后拖垮了身体，累坏了心态。第三类是能合理规划，全情投入，既能出色完成任务，又能匀出一定时间享受生活或汲取知识充实自己。

毫无疑问，第三类必定是大多数人心中最完美的工作状态。高效产出、劳逸结合历来被大家所推崇，但是能做到这一境界的人却不多，其原因之一就是不会时间管理。

什么是时间管理

用百度百科的介绍概括：指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。

时间管理不仅能帮助我们科学利用时间实现目标，更能让我们在管理时间中进一步认识自我、挖掘自我，实现个人价值最大化。

时间管理的技巧——四象限法

时间管理是一门学问，大家若是感兴趣，可以通过《小强升职记》、《番茄工作法》、《拖延心理学》等书籍深入学习，在此，我主要分享一个比较实用的时间管理方法——四象限法。

四象限法：将事情按照重要程度和紧迫程度，按下图分成：1.重要又急需2.重要但不急需3.不重要但急需4.不重要也不急需。（注意，这里的排序也是处理事务的先后顺序）

平时工作和生活中，我们会面临各种诱惑，也需要处理各种各样的大小事情，一声突然的手机提示音，一个紧急召开的会议，都可能打乱今日的工作节奏。将手上的任务归类排序，井然有序地逐个击破可以帮助我们将有限的时间和精力高度利用，更好地应对各种突发情况。

如何将事物正确分类到四个象限之中？以下是一个概括性的说明：

1. 重要又急需

例如：应付情绪不好的客户、准时完成今日任务、处理讲座临时更改时间地点的问题、住院开刀、处理疼了很久的蛀牙等。

该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要但不急需”第二象限的事情转变到第一象限，十分考验我们的经验、判断与处理能力。其实工作中本没有那么多重大的急事，很多情况是因为一拖再拖或事前准备不足导致，因此我们在日常中就需要端正态度，用心经营，想办法减少第一象限里的事务。

2. 重要但不急需

例如：学习新知识技能、规划未来发展、建立人际关系、保持身体健康、事件复盘与反馈等，主要和生活品质有关。

该象限应当是我们能够充分发挥主观能动性且需要重点关注的领域。若荒废第二象限，只会让第一象限的“势力”日益壮大，使我们陷入压力和疲于应付危机的恶性循环。因此，我们需要主动在此处投入足够的时间和精力，做好事先规划与预防措施。

3. 不重要但急需

例如：接电话、复印文件、参与临时会议、招待突访的来客等

该象限极易和第一象限混淆，因为时间的紧迫性会让我们产生“这件事很重要”的错觉。此时需要我们反问自己：完成这件事是否实际上只是在满足别人的期望和标准，而对自身成长没有帮助？如果答案是“yes”，那可以想办法拒绝或规避这些事。

4. 不重要也不急需

例如：刷微博、刷淘宝、办公室聊天、看没有营养的综艺或小说等

该象限就是一处“浪费生命”的“温柔乡”，很多拥有“拖延症”的人都难以摆脱第四象限的泥淖。因为外界的诱惑和各种互相关联的信息在干扰我们，吸引我们的注意力，而人的大脑又喜欢做简单而轻松的事，导致我们在此消耗的时间愈发膨胀。所以虚度了大把的时间，回过神来又倍感空虚。此处的应对方式就是主动做事，刻意做事，走出舒适圈。

时间管理是一套理论，一种工具，更是一个科学良好的习惯，因此时间管理知识看似多样，其实道理简单但有很高的实践价值。希望大家能将对时间管理的学习加入“重要但不急需”第二象限，通过长期研究，反复练习，找到最适合自己的时间管理方法，做一个高效的人。

作者：天游8娱乐测速地址-企业文化部-李俏玲